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　　12月25日舉行的第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》聯(lián)合中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)共同發(fā)布了《2013中國(guó)企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資報(bào)告》。報(bào)告指出，中國(guó)境外礦業(yè)投資還面臨可持續(xù)發(fā)展的考驗(yàn)。

　　根據(jù)《2013中國(guó)企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資報(bào)告》，不包括石油，2013年中國(guó)企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資項(xiàng)目與投資額同比分別減少22.78%、45%，均呈下降趨勢(shì)。此前，中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王家華曾公開(kāi)表示，中國(guó)礦企海外投資并購(gòu)案中，有約八成的失敗率。

　　中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)陳先達(dá)分析指出，礦企海外投資并購(gòu)與普通企業(yè)不同。判斷其是否成功，最關(guān)鍵的指標(biāo)是該項(xiàng)目能否產(chǎn)生持續(xù)現(xiàn)金流回報(bào)。由于礦業(yè)投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大，因此失敗的投資案例中多年之后也會(huì)有成功的。

　　因此，不能單純地從一個(gè)項(xiàng)目是否最終結(jié)案來(lái)判斷投資并購(gòu)是否成功?！皬牧硪粋€(gè)角度看，這八成里面還應(yīng)該有一些成功的，只是在今天還不好算。”陳先達(dá)表示。

　　陳先達(dá)告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，造成中國(guó)企業(yè)境外礦業(yè)投資失敗率高的原因主要有四點(diǎn)：

　　第一，中國(guó)企業(yè)境外礦業(yè)投資存在盲目性。部分中國(guó)企業(yè)以國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)衡量國(guó)外礦產(chǎn)資源價(jià)值，導(dǎo)致呆礦的出現(xiàn)。

　　第二，大量的跨行業(yè)、跨礦種的企業(yè)介入境外礦業(yè)投資，在技術(shù)能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。

　　第三，部分金融機(jī)構(gòu)缺乏專(zhuān)業(yè)性，對(duì)市場(chǎng)行情預(yù)判及投資風(fēng)險(xiǎn)考慮不到位。

　　第四，一些企業(yè)未能很好把握“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的平衡，投資項(xiàng)目在礦產(chǎn)品價(jià)格下行趨勢(shì)下面臨考驗(yàn)。

　　那么，如何把握“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”的平衡，提高境外礦業(yè)投資成功率？陳先達(dá)為眾多中國(guó)企業(yè)開(kāi)出了藥方。

　　首先，應(yīng)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。更多地通過(guò)并購(gòu)國(guó)外上市礦業(yè)公司，獲取風(fēng)險(xiǎn)更小、周期更短、質(zhì)量較高的成熟項(xiàng)目。增加在低政治風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家的收購(gòu)。謹(jǐn)慎投資鐵、鉀鹽等耗資大、周期長(zhǎng)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大的礦種。

　　其次，應(yīng)冷靜思考，準(zhǔn)確定位，避免跟風(fēng)。結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，選擇熟悉礦種，以符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的合作模式或投資方式，在擅長(zhǎng)的勘查開(kāi)發(fā)階段介入。注意防范操之過(guò)急的心態(tài)，注意資產(chǎn)的質(zhì)量，注意礦產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　此外，陳先達(dá)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，在我國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)投資中，往往存在“長(zhǎng)期決策，短期跟蹤(考察)”的特點(diǎn)。在決策過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)由于審批程序較長(zhǎng)，往往容易錯(cuò)失良機(jī)。而民營(yíng)企業(yè)則具有快速?zèng)Q策卻并不擅長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目前期跟蹤調(diào)查的特點(diǎn)。

　　對(duì)此，陳先達(dá)建議，通過(guò)用好混合經(jīng)濟(jì)模式，即國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)合作進(jìn)行海外投資，能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而改善當(dāng)前在海外礦業(yè)投資中存在的種種弊端，提高合作項(xiàng)目質(zhì)量和加強(qiáng)決策科學(xué)性，形成“長(zhǎng)期跟蹤，快速?zèng)Q策”的投資模式。

　　(文章來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊)